LÖSUNGEN
Ihr Unternehmen hat Daten. FastBI findet die Antworten.
FastBI Analysis verbindet Ihre bestehenden Systeme. Fragen Sie nach Kunden, Umsatz, Marketing und Betrieb — und folgen Sie dann den Fakten zu Ihrer nächsten Entscheidung.
LÖSUNGEN
Was möchten Sie verstehen?
Wählen Sie einen Ausgangspunkt. Erkunden Sie die Fragen, verbundenen Daten und Entscheidungen, die für Ihr Team wichtig sind.
01/MARKETING
Wissen, welches Marketing tatsächlich Geld einbringt.
Verfolgen Sie Werbeausgaben über Ihre Website und Ihr CRM bis zu Kunden und Umsatz. Erkennen Sie, welche Kanäle ihr Budget verdienen.
Ein Muster zur Untersuchung
Ein Kanal kann bei Klicks gewinnen und beim Kundenwert verlieren.
Vergleichen Sie Akquisekosten mit Umsatz, bevor Sie Budget umverteilen.
Beispielanalyse · Beispieldaten
FastBI
Verbunden
426
Kunden
$184,240
Umsatz
$57
CAC
Google generierte 2.1× mehr Umsatz pro Kunde.
02/SAAS
Was macht aus einer Registrierung einen langfristigen Kunden?
Verbinden Sie Produktnutzungs-, Kunden-, Abonnement- und Abrechnungsdaten, um zu verstehen, was Nutzer zu Kunden macht — und was sie hält.
- Welches Verhalten fördert Aktivierung?
- Welche Nutzer konvertieren am wahrscheinlichsten?
Ein Muster zur Untersuchung
Ein Aktivierungsmuster kann zeigen, wer eher bleibt.
Nutzen Sie Kohortenbelege, um zu entscheiden, welche Onboarding-Schritte Sie verbessern.
Beispielanalyse · Beispieldaten
Nutzer, die ein Teammitglied einladen, haben eine 2.4× höhere Conversion-Wahrscheinlichkeit.
$482K
MRR
+12%
Expansion
−4%
Abwanderung
03/E-COMMERCE
Welche Verkäufe lohnen sich auszubauen?
Vergleichen Sie Bestellungen, Margen, Wiederkäufe und Retouren. Entdecken Sie, welche Produkte und Kunden langfristigen Wert schaffen.
- Welche Produkte und Kategorien treiben den Umsatz?
- Welche Kunden kommen zurück?
Ein Muster zur Untersuchung
Ihr Umsatzführer ist möglicherweise nicht Ihr Margenführer.
Vergleichen Sie Marge und Wiederkäufe, bevor Sie entscheiden, was Sie bewerben.
Beispielanalyse · Beispieldaten
Sortieren nach
Produkt A
#1
$112K Umsatz31% Marge18% WiederkaufUmsatz: $112K
Produkt B
#2
$84K Umsatz12% Marge8% WiederkaufUmsatz: $84K
Produkt C
#3
$67K Umsatz46% Marge34% WiederkaufUmsatz: $67K
Produkt D
#4
$51K Umsatz24% Marge41% WiederkaufUmsatz: $51K
Produkt E
#5
$41K Umsatz41% Marge27% WiederkaufUmsatz: $41K
Produkt A erzielt am meisten Umsatz.
04/FINANZEN & BETRIEB
Wo weicht die Leistung vom Plan ab?
Führen Sie Umsatz, Kosten und operative Ergebnisse zusammen. Verfolgen Sie eine Abweichung bis zum zugrunde liegenden Standort, Kunden oder Kostenpunkt.
- Wo liegen wir über oder unter Budget?
- Was verursacht die größten Abweichungen?
Ein Muster zur Untersuchung
Eine Gesamtsumme kann den Standort verbergen, der einen Kostenanstieg verursacht.
Untersuchen Sie die größte Abweichung, bevor Sie den Plan überarbeiten.
Beispielanalyse · Beispieldaten
Budget vs. Ist
Betriebsaufwendungen
Budget
$1.20M
Ist
$1.34M
+$140K
+11.7% über Budget
Logistik
+$85K
Budget
$280K
Ist
$365K
+30.4% über Budget
- Singapur+$27K
- London+$24K
- Los Angeles+$19K
- Andere Standorte+$15K
Singapur, London und Los Angeles verursachen 82% der Logistikabweichung.
UND MEHR
Anderes Geschäft. Ebenso gute Fragen.
Analysis beginnt mit Ihren Daten und den Fragen, die Sie beantworten müssen. Das sind Ausgangspunkte, keine Grenzen.
Verbinden Sie Ihre bestehenden Quellen. Ergänzen Sie Lake und weitere optionale Produkte, wenn Ihr Workflow wächst.
Agenturen
Kunden, Umsatz, Auslastung und Rentabilität verstehen.
Dienstleistungen
Kunden, Projekte, Umsatz und operative Leistung verstehen.
Gastgewerbe
Buchungen, Kunden, Umsatz und Kanalleistung verstehen.
Bildung
Einschreibungen, Bindung, Umsatz und Studierendenaktivität verstehen.
Reisen
Buchungen, Kunden, Umsatz und Akquise verstehen.
Eigenschaft
Belegung, Umsatz, Kunden und Betriebskosten verstehen.
Personalbeschaffung
Bewerber, Vermittlungen, Kunden und Umsatz verstehen.
Ihre nächste Frage gehört in Analysis.
Verbinden Sie Ihre Daten und entdecken Sie die Zusammenhänge hinter Ihrem Geschäft.